Sau thương vụ đình đám, ông Nguyễn Đăng Quang (chủ tịch Tập đoàn Masan) cho biết những người tin tưởng nhất vào Masan cũng lung lay. Với khoản lỗ hơn 100 triệu USD, theo vị tỉ phú, đây là 'bước lùi' để tạo đà nhảy vọt.
VinCommerce xây dựng chính sách như thế nào để đảm bảo minh bạch, công bằng cho tất cả nhà cung cấp từ nhỏ tới lớn? Có hay không việc ưu tiên hàng hóa của Masan tại chuỗi bán lẻ VinMart/VinMart+?
Sau 6 năm hoạt động, VinMart và VinMart+ đã trở thành hệ thống bán lẻ có quy mô lớn nhất thị trường với hơn 2.600 siêu thị và cửa hàng tại hầu hết các tỉnh, thành phố trên cả nước.
Các hiệp định tự do (FTA) mới với các cam kết mở cửa thị trường bán lẻ khiến không ít chuyên gia lo ngại sẽ không còn lợi thế sân nhà, nhưng không ít "người trong cuộc" lại khẳng định doanh nghiệp nội vẫn có vũ khí lợi hại của riêng mình.
TTO - Chủ tịch kiêm tổng giám đốc Masan Group Nguyễn Đăng Quang đã nói như vậy khi đề cập đến thương vụ hoán đổi cổ phần VinCommerce và VinEco (thuộc Tập đoàn Vingroup) vào Masan Consumer - thành viên của Masan Group - vào cuối năm qua.
Tin doanh nghiệp - Sáp nhập VinCommerce, Masan sở hữu hơn 3.000 điểm bán chỉ sau một đêm. Thịt mát và các sản phẩm của Masan được hưởng lợi rất lớn khi hệ thống bán lẻ được mở rộng. Mảnh ghép mới giúp Masan phát triển ra sao trong thời gian tới?
TTO - Ông Trương Công Thắng - chủ tịch HĐQT Công ty CP hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer) - đã khẳng định như vậy khi trao đổi riêng với Tuổi Trẻ.
TTO - Sau thương vụ "khủng" gây xôn xao ngày 3-12, lãnh đạo hai tập đoàn Masan và Vingroup đã chia sẻ thêm thông tin với Tuổi Trẻ.
TTO - Bên cạnh các điểm bán hoa Tết truyền thống, năm nay người tiêu dùng có thêm một kênh tiếp cận mới đó chính là siêu thị.